Veränderungsprozesse begleiten
konfliktsensibel, kreativ, inklusiv
Kommunale Veränderungsprojekte sind komplex. Wenn Sie als Kooperationen gestaltet sind, können sie lebendige Innenstädte, einen ganzheitlichen Blick auf Stadtentwicklung, nachhaltige Mobilität und lokale Demokratie fördern. Gleichzeitig bewegen sie sich zwischen fachlichen Anforderungen, politischen Rahmenbedingungen und den Erwartungen der Stadtgesellschaft.
Als dialogische Prozessberaterin arbeite ich mit Ihnen daran, einen passenden Prozess zu entwickeln,
der Orientierung gibt und tragfähige Entscheidungen ermöglicht.
Leitende Fragen
Orientierung und Agilität:
Wie schaffen Sie Klarheit nach innen und außen und lassen zugleich Raum für Lernen und Weiterentwicklung?
Beteiligung und Handlungsfähigkeit:
Wie binden Sie relevante Akteure und Bürger:innen frühzeitig ein, ohne den Gestaltungsrahmen zu verlieren?
Dialog und Perspektivwechsel:
Wie gestalten Sie Dialogräume, die Perspektivwechsel ermöglichen – auch jenseits eingefahrener politischer Positionen?
Ich begleite Sie von der Klärung des Auftrags über die Entwicklung einer stimmigen Prozessarchitektur bis zur
Vorbereitung tragfähiger Entscheidungen. Dabei denke ich Umsetzung von Anfang an mit.
Konkret biete ich Ihnen
Konfliktanalysen
- Akteure analysieren
Beziehungen, Strukturen und politische Rahmenbedingungen - Konfliktpotenzial einschätzen, u. a. auf Basis des Eskalationsmodells nach Glasl
Akteurs- und Themenmapping
- Relevante Akteure sichtbar machen Interessen, Rollen und Einflussmöglichkeiten strukturieren
- Themen und Spannungsfelder ordnen als Grundlage für das Prozessdesign
Prozessdesign
- Prozesse visualisieren
Phasen, Ziele, Rollen klären - Dialog- und Beteiligungsformate entwickeln
passgenau zu Anliegen und Phase
Teamworkshops zur Prozessplanung
- Prozessideen bündeln
zu einem tragfähigen Gesamtkonzept zusammenführen - Gemeinsame Verständigung ermöglichen
Steuerungsstrukturen
- Steuerungsmodelle entwickeln pragmatisch, kontextsensibel und anschlussfähig
Dabei nutze ich Methoden aus der systemischen Organisationsberatung, der Moderation und Mediation –
immer mit Blick auf Umsetzbarkeit im kommunalen Alltag.
Referenzprojekte
Eine Orientierung für nachhaltige Stadtentwicklung STEK 2035 Heidelberg
Leistung: Veränderungsprozesse beraten, Dialog moderieren
Format: Stakeholderworkshops, Projektbeirat, Aktionstage für Bürger:innen
Das STEK Heidelberg 2035 schafft Orientierung für eine nachhaltige Stadtentwicklung – und braucht Beteiligung, die wirklich trägt. In einem dreijährigen Prozess begleitete ich das interdisziplinäre Projektteam der Stadt Heidelberg bei Konzeption und Umsetzung der Beteiligungsstrategie: breit angelegt über Multiplikator:innen, aufsuchend vor Ort und kreativ im Stadtraum – ergänzt durch vertiefende Stakeholder-Workshops zu den zentralen Spannungsfeldern der Transformation.
In Kooperation mit Kokonsult
Mehr Informationen zum Prozess finden Sie hier: https://www.heidelberg.de/HD/Rathaus/was+ist+das+stek.html
DAYAQ – Frauen MACHT Kommunalpolitik im Südkaukasus
Leistung: Veränderungsprozesse beraten
Format: Mentoringprogramm
Frauen erhielten in Aserbaidschan bereits 1918 das Wahlrecht – sind heute jedoch in der Kommunalpolitik weiterhin stark unterrepräsentiert. Als Beraterin für Kommunalentwicklung und lokale Demokratie unterstützte ich das Nationale Komitee für Frauen in Aserbaidschan dabei, ein Mentoringprogramm für Kommunalpolitikerinnen zu konzipieren und umzusetzen. Dabei bauten wir auf der Erfahrung des deutschen Helene-Weber-Kollegs auf.
In Zusammenarbeit mit der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
Verkehrswende im Dialog gestalten – MöWa mobil
Leistung: Dialog moderieren, Veränderungsprozesse beraten
Format: Beteiligungsworkshops mit Bürger:innen, Stakeholdern, Politik, Gewerbe
Wie kann Mörfelden-Walldorf die Verkehrswende gestalten? Was will die Stadtgesellschaft erreichen – und was soll sich konkret verändern? Diese Fragen klärt die Stadt Mörfelden-Walldorf im Rahmen des Nachhaltigen Mobilitätsplans „MöWa mobil“. Als Prozessberaterin und Moderatorin unterstütze ich das Team der Stadtverwaltung dabei, einen umsetzungsorientierten Planungsprozess zu gestalten, der Akzeptanz schafft und klare Prioritäten für nachhaltige Mobilität setzt.
Auftraggeber: Kokonsult
Mehr Informationen zum Prozess hier
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Telefon: 01575 322 8881
Mail: kontakt(@)katharina-lampe.eu