
Dialog moderieren
verstehen, entwickeln, entscheiden

Ich konzipiere und moderiere Dialoge so, dass Verständigung entsteht und Entwicklung möglich wird.
Vom Bürger:innendialog bis zur ko-kreativen Werkstatt.
Dabei arbeite ich mit kleinen und großen Gruppen, analog und digital – immer passgenau zum Anlass, zur Zielgruppe und
zur Phase des Gesamtprozesses.
Je nach Anlass stehen unterschiedliche Methoden im Vordergrund.
Informieren & Verstehen
Transparenz, Einordnung und Austausch stehen im Vordergrund. Ich strukturiere Fachinputs, moderiere Dialoge und sorge dafür, dass Fragen, Perspektiven und Anliegen sichtbar werden – zwischen Bürger:innen, Verwaltung, Politik und Fachöffentlichkeit.
Formate: Bürger:inneninformationen, öffentliche Dialogveranstaltungen, Fachforen.
Beispiele: Informationsveranstaltungen bspw. zur Wärmewende, Mobilitätsentwicklung oder städtebaulichen Planungen.
Perspektiven sammeln & entwickeln
Wenn Städte und Organisationen vor grundlegenden Weichenstellungen stehen, unterstütze ich Dialogprozesse, in denen gemeinsame Zukunftsbilder, strategische Ziele und Handlungsrichtungen entstehen.
In großen Gruppen schaffe ich Strukturen, die Austausch ermöglichen und zugleich Orientierung geben.
Methoden: Großgruppenmoderation, ko-kreative Formate.
Beispiele: Leitbildprozesse, Regionalkonferenzen, strategische Zukunftswerkstätten.
Zusammenarbeiten & gestalten
In kooperativen Workshops und Werkstätten arbeiten Akteur:innen aus Verwaltung, Politik, Zivilgesellschaft und Netzwerken zusammen, um gemeinsam klar umrissene Fragestellungen zu lösen.
Methoden: Design Thinking, systemische Arbeit, Gamification.
Beispiele: Workshops zur Standort- oder Quartiersentwicklung, Austauschformate in Städtenetzwerken.
Empfehlungen & Entscheidungen vorbereiten
Dialogische Formate wie Bürger:innenräte oder Workshops mit politischen Entscheidungsträger:innen führen zu eine vertiefte Auseinandersetzung und tragfähige Empfehlungen.
Methoden: Mediation, Perspektivarbeit, Entscheidungsfindung
(z. B. systemisches Konsensieren).
Beispiele: Bürger:innenforen zur Platzgestaltung oder Projektpriorisierung, Workshops zur Vorbereitung politischer Entscheidungen.
Referenzprojekte
Zukunftsworkshop: Canetti Haus in Bulgarien

Leistung: Dialog moderieren
Format: Zukunftsworkshop
Thema: Erinnerungskultur, Literatur und Stadtentwicklung
Das Canetti Haus soll sich zu einem Zentrum für Erinnerungskultur und Literatur entwickeln. In einem Zukunftsworkshop brachten 20 Kulturakteur:innen aus Ruse (Bulgarien), Deutschland und Österreich einen ko-kreativen Entwicklungsprozess auf den Weg. Ich konzipierte und moderierte den internationalen Workshop in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand der Internationalen Elias-Canetti-Gesellschaft.
Auftraggeber: Internationale Elias Canetti Gesellschaft, Ruse Bulgarien
Integrierte nachhaltige Stadtentwicklung STEK 2035

Leistung: Veränderungsprozesse begleiten, Dialog moderieren
Format: Stakeholderworkshops, Projektbeirat, Aktionstage
Das STEK Heidelberg 2035 schafft Orientierung für eine nachhaltige Stadtentwicklung – und braucht Beteiligung, die wirklich trägt. In einem dreijährigen Prozess begleitete ich das interdisziplinäre Projektteam der Stadt Heidelberg bei Konzeption und Umsetzung der Beteiligungsstrategie: breit angelegt über Multiplikator:innen, aufsuchend vor Ort und kreativ im Stadtraum – ergänzt durch vertiefende Stakeholder-Workshops zu den zentralen Spannungsfeldern der Transformation.
In Kooperation mit Kokonsult
Mehr Informationen zum Prozess finden Sie hier
Städtische Infrastruktur und Personalentwicklung Marokko

Leistung: Dialog moderieren
Format: Planungsworkshop
Marokko investiert bei kleineren und mittleren Städten in Kläranlagen. Das ist eine wichtige Grundlage für gesunde und zukunftsfähige Stadtentwicklung. Dazu braucht es qualifiziertes Personal. Ich moderierte einen zweitägigen Planungsworkshop zur Personalentwicklung mit den Kooperationspartnern: der regionale Betreibergesellschaft Marrakesh-Safi, sequa und GIZ.
Auftraggeber: sequa gGmbH
Verkehrswende im Dialog gestalten – MöWa mobil

Leistung: Dialog moderieren, Veränderungsprozesse begleiten
Format: Beteiligungsworkshops mit Bürger:innen, Stakeholdern, Politik, Gewerbe
Wie kann Mörfelden-Walldorf die Verkehrswende gestalten? Was will die Stadtgesellschaft erreichen – und was soll sich konkret verändern? Diese Fragen klärt die Stadt Mörfelden-Walldorf im Rahmen des Nachhaltigen Mobilitätsplans „MöWa mobil“. Als Prozessberaterin und Moderatorin unterstütze ich das Team der Stadtverwaltung dabei, einen umsetzungsorientierten Planungsprozess zu gestalten, der Akzeptanz schafft und klare Prioritäten für nachhaltige Mobilität setzt.
Auftraggeber: Kokonsult
Mehr Informationen zum Prozess hier

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Telefon: 01575 322 8881
Mail: kontakt(@)katharina-lampe.eu
